【题目】

你与同事小李一起工作的过程中，你精心策划的方案，被小李在会议上当着领导的面批评并推翻了，小李要按照自己的方案来推进。你该怎么办？

【参考作答】

第一，保持冷静，避免情绪化反应。面对小李在会议上批评并推翻我的方案，我会第一时间控制自身情绪，不打断小李的发言，也不与他当场争执。因为在有领导在场的会议场合，情绪化对抗不仅会破坏会议秩序，还可能影响团队形象，更不利于问题的解决。此时保持冷静，既能体现我的职业素养，也能为后续理性处理问题奠定基础。

第二，认真倾听，分析方案争议点。在小李阐述自己方案的过程中，我会仔细记录他批评我方案的具体理由，比如是方案可行性不足、成本过高，还是与整体工作目标不符等，同时也会关注他方案的核心思路和优势。通过全面倾听和分析，我能更清晰地了解双方方案的差异和争议所在，避免因信息不全而产生误解，为后续沟通做好准备。

第三，会后沟通，理性探讨方案优劣。会议结束后，我会主动找小李沟通，以平和的语气表达希望共同探讨方案的意愿。首先肯定他方案中合理的部分，然后结合会议记录，客观地阐述我方案的设计思路和考虑因素，同时也向他请教对我方案的具体疑问。在沟通中，我会注重换位思考，理解他提出不同方案的出发点，通过理性交流，争取在双方方案的基础上找到更优的解决思路。

第四，尊重决定，积极配合工作推进。如果经过沟通，领导最终认可小李的方案并决定按其推进，我会坚决服从领导的安排，摒弃个人情绪，全身心投入到工作中。在配合小李执行方案的过程中，我会主动分享自己在原方案策划中积累的相关信息和资源，比如市场调研数据、合作方联系方式等，助力方案顺利实施，确保团队工作目标能够如期达成。

第五，总结反思，提升自身能力。事件结束后，我会对整个过程进行复盘反思。一方面，分析自己原方案存在的不足，思考如何在今后的方案策划中更全面地考虑可行性、成本等因素；另一方面，也会总结此次沟通处理的经验，提升自己应对工作中分歧和冲突的能力，以便在未来更好地与同事协作，共同完成工作任务。

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